中國消費者報報道(徐建國 周厚怡 記者 黃劼)在抗擊疫情第一線，他的步伐從未遲疑，他的決心始終堅定，用一名共產(chǎn)黨員的實際行動筑牢著疫情防線。他是深圳市市場監(jiān)管局福田局沙頭所黨支部書記、所長黃文捷，是沙頭所防控戰(zhàn)“疫”中的領(lǐng)頭雁。

　　初心如磐 使命擔(dān)當(dāng)

　　今年春節(jié)，黃文捷原本計劃和外地求學(xué)歸來的女兒好好團(tuán)聚，但因抗擊新冠肺炎疫情需要，他主動領(lǐng)崗，率先垂范，既當(dāng)指揮員、戰(zhàn)斗員又當(dāng)服務(wù)員，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的實際行動，帶領(lǐng)黨員干部當(dāng)先鋒、打頭陣。

黃文捷帶隊開展零售藥店監(jiān)督檢查。

　　從1月21日起，他始終沖在疫情防控的最前面，至今已經(jīng)高負(fù)荷奮戰(zhàn)60多天。農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、藥店、食堂等場所，到處都有他逆行的身影;白天夜晚的街頭巷尾，到處都有他忙碌的足跡;各個監(jiān)管片區(qū)、隔離點里都有他關(guān)切的聲音。他總是對身邊人說“非常時期，就得非常工作”“疫情不止，戰(zhàn)斗不息”，這是他給自己定下的要求和原則，也是福田市場監(jiān)管人的真實寫照。

　　1月17日，黃文捷根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示，圍繞傳染病聯(lián)防聯(lián)控工作進(jìn)行部署。沙頭所轄區(qū)有5個城中村、6個農(nóng)貿(mào)市場，是福田區(qū)社區(qū)環(huán)境最錯綜復(fù)雜的區(qū)域，村內(nèi)經(jīng)營者流動性大，防控難度大。針對轄區(qū)的特殊情況，他想方設(shè)法尋找突破口，第一時間聯(lián)系新洲、沙尾、沙嘴、上沙、下沙5個股份公司的董事長，傳達(dá)聯(lián)防聯(lián)控的緊迫性和重要性，取得了各村股份公司的大力支持，短時間內(nèi)調(diào)動了村巡防隊的力量，共組織300余人，兵分多路在村內(nèi)開展不間斷、全覆蓋檢查，深入偏僻巷道和樓層明查暗訪，在城中村內(nèi)布下了“天羅地網(wǎng)”。同時，集結(jié)執(zhí)法力量對轄區(qū)各大肉菜市場，商超，餐飲服務(wù)單位開展食品安全和活禽交易清查行動，取得疫情防控工作的主動權(quán)，營造了健康、衛(wèi)生的市場消費環(huán)境。

　　精準(zhǔn)施策 保駕護(hù)航

　　疫情之后，曾出現(xiàn)小部分市民搶購生鮮果蔬的情況，黃文捷認(rèn)真研判、精準(zhǔn)施策，制定三大舉措，親自帶領(lǐng)執(zhí)法隊伍監(jiān)督實施，為保供穩(wěn)價工作保駕護(hù)航。

　　他先是詳細(xì)了解商超果蔬生鮮的現(xiàn)有庫存量和品種，要求商家通過告示牌和廣播等形式，及時告知消費者庫存量及上架銷售時間等情況，并要求商超按照公示信息及時配送、上架銷售果蔬生鮮，及時消除市民的恐慌情緒。

　　緊接著要求商超修正原定的購貨量，按照即時需求加大進(jìn)貨量，并及時進(jìn)行公示，讓市民心中有數(shù)。同時嚴(yán)格落實索證索票制度和食品安全檢測制度，嚴(yán)抓明碼標(biāo)價落實，嚴(yán)打囤貨居奇、哄抬物價的行為，營造規(guī)范有序的市場消費環(huán)境。疫情保障期，深圳都市頻道《第一現(xiàn)場》對沙頭所轄區(qū)家樂福新洲店糧油，蔬果等物資供應(yīng)情況進(jìn)行了詳細(xì)報道。

　　由于沙頭所行動迅速、措施得力，在疫情形勢嚴(yán)峻、物資緊缺的情況下，轄區(qū)內(nèi)市場秩序平穩(wěn)有序，各項物資均沒出現(xiàn)斷供現(xiàn)象，有效地維護(hù)了百姓權(quán)益，保障了基本民生 。

　　躬身力行 凝聚力量

　　黃文捷在工作上是令人敬佩的領(lǐng)導(dǎo)，生活中是可親可愛的大哥。在防控疫情的戰(zhàn)場上，每當(dāng)同事遇到困難，他總是耐心指點，答疑解惑;每當(dāng)聽聞有同事身體不適，他便立刻安排同事安心休息，而他本人卻始終沖鋒在第一線，將自身安危置之度外，每天都是連軸轉(zhuǎn)，有時忙到午飯都來不及吃。在他的帶領(lǐng)下，沙頭所營造出全員一心、抗擊疫情的濃厚氛圍。為了查禁野生動物交易、根除污染源頭，黃文捷下令通過一天兩次固定巡查加突擊檢查的方式，增加對集貿(mào)市場的巡檢頻率。他帶領(lǐng)執(zhí)法人員深入轄區(qū)各個集貿(mào)市場，對肉類索證索票、檢驗檢疫證明、銷售臺賬等進(jìn)行檢查，同時約談市場負(fù)責(zé)人，明確主體責(zé)任，調(diào)動市場管理方協(xié)同監(jiān)管的積極性，提高監(jiān)管效率，沙頭所轄區(qū)暫未發(fā)現(xiàn)野生動物交易及活禽經(jīng)營行為。

　　受疫情影響，口罩等防控醫(yī)藥用品熱銷，針對此情況，黃文捷憑著多年的職業(yè)敏感，意識到“有口罩戴、戴質(zhì)量可靠的口罩”是疫情防控的重點之一，他帶頭上陣、身先士卒，第一時間帶領(lǐng)全所執(zhí)法人員對轄區(qū)各大零售藥店開展巡查，檢查防控用品質(zhì)量與價格，打擊囤積居奇、哄抬物價行為，送達(dá)《醫(yī)療藥品用品價格提醒告誡書》，有效維護(hù)了轄區(qū)相關(guān)防控醫(yī)藥用品的市場穩(wěn)定。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn) 敢打硬仗

　　伴隨防疫形勢好轉(zhuǎn)，面對企業(yè)陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工給基層監(jiān)管工作帶來的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，黃文捷同志 一手抓防控，一手抓發(fā)展，堅決打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場硬仗，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會復(fù)蘇按下“快進(jìn)鍵”。

　　他通過現(xiàn)場告知、上門指導(dǎo)、微信群等線上線下渠道，有針對性地宣傳復(fù)產(chǎn)復(fù)工相關(guān)政策，指引復(fù)工單位履行復(fù)工報備規(guī)定。強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，借助社區(qū)和各城中村股份公司、泰然工業(yè)區(qū)、天安數(shù)碼城等管理方的力量，全面細(xì)致開展復(fù)產(chǎn)復(fù)工摸排統(tǒng)計和政策宣傳工作。

　　另一方面，強(qiáng)化指導(dǎo)督促，嚴(yán)把復(fù)工防疫關(guān)。分類別、分行業(yè)地加大指導(dǎo)督促力度，對于交通樞紐、地鐵站等人員聚集場所的餐飲單位，督促餐飲單位嚴(yán)格落實限制堂食、清潔消毒、人員健康管理等各項防疫措施，嚴(yán)防疫情傳播，確保供餐安全。對于預(yù)備投產(chǎn)的防護(hù)物品生產(chǎn)企業(yè)，開展多次實地調(diào)研，指導(dǎo)其完善軟硬件設(shè)施配備，并提出合理建議。對于存在困難的個體工商戶，及時給予政策解答，協(xié)調(diào)幫助其解決困難。

　　在細(xì)化監(jiān)管服務(wù)，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)方面， 督促企業(yè)落實主體責(zé)任，防范麻痹放松意識，要求企業(yè)加強(qiáng)返崗人員健康核查，確保防護(hù)物資配備，倡導(dǎo)推行健康分餐、提供公勺公筷等健康文明的供餐方式，督促做好從業(yè)人員個人防護(hù)、經(jīng)營場所清潔消毒等疫情防控措施，確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時持續(xù)加大監(jiān)管力度，為保障復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)人員乘梯安全，重點對工業(yè)區(qū)、寫字樓等企業(yè)密集場所在用電梯設(shè)備進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，督促使用單位切實落實電梯防疫措施，做好設(shè)備維保、定期檢驗、臺賬管理、應(yīng)急預(yù)案等各項工作，排查消除安全隱患、杜絕安全事故發(fā)生。

　　面對國內(nèi)外疫情發(fā)展形勢，防控形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。黃文捷表示，將帶領(lǐng)全所同事把上級各項決策部署抓實抓細(xì)抓落地，為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利貢獻(xiàn)市場監(jiān)管力量。