中國消費者報報道（記者桑雪騏）5月19日，同程旅行發(fā)布了截至2022年3月31日的第一季度業(yè)績報告。報告顯示，同程旅行各項主要核心業(yè)績指標(biāo)保持穩(wěn)健。公司第一季度實現(xiàn)營收17.2億元，達到疫情前2019年同期的96.3%；一季度交易額324億元，達到疫情前2019年同期的90.3%。

同程旅行CEO馬和平表示，同程旅行看好中國旅游出行行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，也看好中國?jīng)濟向上的趨勢。

靈活應(yīng)對市場變化，品牌化效應(yīng)凸顯

2022年第一季度前兩個月，春節(jié)及節(jié)后旅行市場出現(xiàn)強勁的恢復(fù)態(tài)勢。同程旅行迅速抓住市場機遇，增加品牌營銷和市場投放，快速搶占增量市場。但3月以來，上海、北京等一線城市相繼出現(xiàn)新一輪新冠疫情，國內(nèi)旅游市場的恢復(fù)勢頭受到明顯的抑制。同程旅行隨之迅速調(diào)整市場策略，收縮各項成本投入。

同程旅行兩年來的深度布局，正在讓其抗風(fēng)險能力逐步顯現(xiàn)。2020年，同程旅行提出品牌化戰(zhàn)略、下沉市場戰(zhàn)略等五大戰(zhàn)略，經(jīng)過兩年的發(fā)展，五大核心戰(zhàn)略已成為公司戰(zhàn)勝疫情的重要支撐。同程旅行面向年輕旅行消費客群開啟了全新的品牌策略，并推出了機票盲盒等深受年輕用戶喜愛的旅行產(chǎn)品。

同程旅行持續(xù)挖掘多元化的服務(wù)場景，不斷打造“新一代旅行平臺”的品牌認知。一季度，同程旅行推出“同程杯”電競賽事，吸引了大量年輕用戶的關(guān)注。同程旅行不僅與各手機廠商、短視頻平臺展開合作，還積極開拓線下校園消費場景，讓平臺成為越來越多年輕用戶的旅行消費選擇。

隨著同程旅行的服務(wù)深入到更多新一代旅行者出行的“毛細血管”，其用戶規(guī)模在疫情中仍保持穩(wěn)定增速。財報顯示，2022年一季度，同程旅行平均月活用戶達到2.4億，同比增加4.5%；平均月付費用戶達3170萬，同比增加16.1%；12個月累計付費用戶為2.1億，相較2021年同期的1.7億增加21.4%。

打磨產(chǎn)品修煉內(nèi)功，為市場恢復(fù)期蓄力

在疫情期間，同程旅行堅持打磨產(chǎn)品，關(guān)注每一個細分市場的旅行需求，并不斷為用戶提供個性化、多元化的旅行消費選擇。

同程旅行對藝龍旅行APP進行了全面升級迭代。區(qū)別于主要面向年輕用戶的同程旅行APP，升級后的藝龍旅行APP專注于為成熟出行人群提供更高效、便捷的出行解決方案；同程旅行推出電競房、考試房、寵物房等酒店住宿產(chǎn)品，用以滿足細分用戶的旅行需求；面向?qū)W生群體推出的黑鯨學(xué)生卡權(quán)益，吸引了眾多學(xué)生用戶。此外，同程旅行持續(xù)優(yōu)化了針對老年用戶群體的適老化功能及面向聽障人群的手語客服。

為深入了解下沉市場發(fā)展現(xiàn)狀和需求，尋找新的發(fā)展機會，同程旅行組織了多輪下沉市場調(diào)研，從而加深了同程旅行對于新興市場的理解和洞察，鞏固了公司在下沉市場的差異化競爭力。

幫扶中小旅游企業(yè)，與行業(yè)伙伴共渡難關(guān)

面對疫情帶來的挑戰(zhàn)，同程旅行始終選擇與行業(yè)和社會站在一起，積極幫助產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴應(yīng)對疫情帶來的沖擊，助力社會層面的數(shù)字化抗疫。

2022年，同程旅行啟動了“新旅人公益計劃”，通過線上課程分享，幫助中小旅游企業(yè)共同抵御寒冬。在“首期課程中，同程旅行邀請了7位酒店領(lǐng)域的運營管理專家，為疫情下的中小酒店發(fā)展提供七種不同的破局思路。該系列課程累計吸引超過7.8萬名酒店從業(yè)者觀看。

同程旅行同時也在幫助中國文旅產(chǎn)業(yè)的合作伙伴。截至目前，同程旅行已為全國18個省區(qū)市的40多個目的地搭建了定制化的數(shù)字平臺，幫助目的地整合全品類文旅資源，打造智慧化旅游管理體系和營銷方案。