中國消費(fèi)者報(bào)銀川訊（羅學(xué)珍 記者徐文智）近日，記者從寧夏石嘴山市市場(chǎng)監(jiān)管局獲悉，該局在全市2022年度招才引智工作上再獲佳績，完成招才引智233積分，超額完成目標(biāo)任務(wù)的191.25%，比上一年度提高68%。

為深入貫徹石嘴山市市委有關(guān)部署要求，切實(shí)發(fā)揮好人才資源在驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中的支撐保障作用，石嘴山市市場(chǎng)監(jiān)管局高度重視，狠抓招才引智工作落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障。該局成立了招才引智領(lǐng)導(dǎo)小組，部門主要負(fù)責(zé)人任組長，其他班子成員任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)招才引智任務(wù)匯總、進(jìn)展情況通報(bào)、申報(bào)認(rèn)定等工作，保障工作有條不紊的開展。二是合理分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)。針對(duì)80分的積分任務(wù)，該局自我加壓，將目標(biāo)任務(wù)確定為120積分，以市局機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和分局、檢驗(yàn)檢測(cè)中心主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，全體干部為落實(shí)招才引智任務(wù)主要力量，合理分解任務(wù)，形成人人身上有任務(wù)、人人肩上有擔(dān)子的工作氛圍。三是完善工作措施，指明工作方向。該局結(jié)合工作職能，全面分析引進(jìn)5類人才的突破口，將工作方向確定為全職引進(jìn)的高層次人才、全職引進(jìn)的基礎(chǔ)儲(chǔ)備人才和全職引進(jìn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才三個(gè)方面，靶向性地開展工作。除了充分運(yùn)用考錄、招聘、選調(diào)等方式做好空編人員的考錄、招聘等工作引進(jìn)人才外，重點(diǎn)發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，搭建招才引智橋梁。通過走訪調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常監(jiān)管等方式深入了解經(jīng)營主體人員招用信息，積極與勞動(dòng)就業(yè)等部門對(duì)接，搭建人員招用橋梁，通過服務(wù)企業(yè)引進(jìn)人才。全面發(fā)動(dòng)各方力量，發(fā)掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才信息。對(duì)發(fā)掘捕捉到的有創(chuàng)業(yè)意愿的人才，積極對(duì)接，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，爭取落地落戶。四是強(qiáng)化督查考核，增強(qiáng)工作動(dòng)力。充分發(fā)揮督查考核指揮棒的作用，將招才引智工作完成情況納入全局目標(biāo)責(zé)任制考核，加大考核賦分權(quán)重。日常工作中，及時(shí)將市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，增強(qiáng)全體干部完成工作的緊迫感，對(duì)完成任務(wù)落后的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門及時(shí)進(jìn)行提醒督促，并溝通工作方式方法，及時(shí)調(diào)整工作思路，實(shí)現(xiàn)工作突破。